Automatisiertes Projektmanagement fuer Bautraeger
Entwicklung eines zentralen Projekt-Hubs mit automatisierter Aufgabenverteilung, Meilenstein-Tracking und Echtzeit-Statusuebersicht fuer 12+ parallele Bauprojekte.
Ausgangssituation
Der Bautraeger verwaltete 12+ parallele Projekte mit unterschiedlichen Excel-Tabellen, E-Mail-Ketten und WhatsApp-Gruppen. Statusupdates dauerten Stunden, Verantwortlichkeiten waren unklar und Deadlines wurden regelmaessig verpasst.
Was wir gebaut haben
Wir entwickelten einen zentralen Projekt-Hub mit automatischer Aufgabenverteilung basierend auf Projektphasen, Echtzeit-Meilenstein-Tracking und einem Management-Dashboard. Automatische Benachrichtigungen bei Verzoegerungen und ein digitales Abnahmeprotokoll rundeten das System ab.
Ergebnis
Reporting-Zeit von 4 Stunden auf 20 Minuten reduziert. Keine verpassten Deadlines mehr seit Einfuehrung. Das Management hat jederzeit Echtzeit-Einblick in alle Projekte.
Eingesetzte Technologien
Die Zusammenarbeit war extrem effizient. Innerhalb von zwei Wochen hatten wir ein funktionierendes System, das genau auf unsere Prozesse zugeschnitten ist.
Sandra K.
Operations Lead, Immobilienagentur
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