Project

Aus- und Weiterbildung

Digitale Weiterbildung zum KI-Einsatz im Unternehmen

Im Rahmen einer mehrwöchigen Schulung wurden Mitarbeitende und Führungskräfte eines KMUs gezielt im Umgang mit KI-Tools und digitalen Prozessen geschult. Ziel war es, Verständnis und Anwendungskompetenz für praxisnahe Digitalisierung im Arbeitsalltag zu stärken – von smarter E-Mail-Automatisierung bis hin zum Einsatz generativer KI im Vertrieb und Kundenservice.

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Client

Nicht öffentlich

Category

Digitale Transformation / Aus- und Weiterbildung

Timeline

März 2025

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Release Date

May 20, 2025

Project Overview

Im Zentrum dieses Projekts stand die Entwicklung einer unternehmensweiten Kompetenz im Umgang mit modernen Technologien wie Künstlicher Intelligenz (KI), ChatGPT, Automatisierungstools (z. B. Make, Zapier), sowie cloudbasierten Arbeitsprozessen. Die 8-köpfige Belegschaft – darunter drei Führungskräfte – erhielt praxisnahe Trainingsmodule, die auf individuelle Rollen und Anforderungen zugeschnitten waren. Die Schulung fand hybrid statt und kombinierte Live-Sessions, Videoinhalte und Umsetzungsübungen.

The Challenge

Die größte Herausforderung war die heterogene Ausgangslage im Unternehmen: Während die Führungsebene eher strategisch interessiert war, benötigten die operativen Mitarbeitenden anwendungsbezogene Grundlagen. Unsere Aufgabe war es, beide Zielgruppen in einer strukturierten Weiterbildung zusammenzuführen – ohne Überforderung, aber mit maximalem Praxisnutzen. Zudem mussten branchenspezifische Prozesse berücksichtigt werden.

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Final Outcomes

Die Teilnehmenden zeigten nach der Weiterbildung ein deutlich gestiegenes digitales Selbstverständnis. Es wurden unternehmensweit erste Automatisierungen etabliert (z. B. KI-gestützte Kundendokumentation, automatisierte Angebotsprozesse, Einsatz von Prompt-Vorlagen im Marketing). Die Führungsebene entwickelte eine digitale Roadmap für weitere KI-Integrationen. Durch die klare Prozessdokumentation und Umsetzung in Kleingruppen entstand eine nachhaltige Umsetzungskultur, die das Unternehmen langfristig digital zukunftssicher macht.

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Unser ganzheitlicher Ansatz

01

Erstgespräch

Wir starten mit einem offenen und strukturierten Gespräch, um Ihr Unternehmen, Ihre Herausforderungen und Ziele zu verstehen.
Dabei analysieren wir erste Potenziale und klären gemeinsam den weiteren Weg.

02

Potenzialanalyse

Auf Basis des Erstgesprächs untersuchen wir gezielt Prozesse, Daten und Strukturen.
Ziel ist es, Chancen zur Optimierung und Automatisierung zu erkennen – fundiert, strategisch und datenbasiert.

03

Digitalisierungskonzept

Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept: von der Auswahl geeigneter Technologien bis zur Prozessarchitektur. Dabei fließen bewährte Methoden, kreative Ansätze und Ihre Unternehmensrealität zusammen.

04

Umsetzung des Vorhabens

Gemeinsam setzen wir die geplanten Maßnahmen technisch und organisatorisch um.
Unsere Entwickler und Berater arbeiten Hand in Hand mit Ihrem Team – agil, transparent und ergebnisorientiert.

05

Schulung und Roll-out

Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeitenden fit für den Wandel sind. Durch praxisnahe Trainings, begleitende Kommunikation und individuelle Einführung erleichtern wir die Integration in den Alltag.

06

Langfristige Sicherstellung

Auch nach der Einführung begleiten wir Sie weiter: mit technischer Betreuung, Optimierungsschleifen und Monitoring.
So stellen wir sicher, dass Ihre Lösung langfristig wirkt – und mit Ihrem Unternehmen wächst.

Neugierig geworden?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr digitales Potenzial entfalten.

Egal, ob Sie erste Ideen haben oder bereits konkrete Ziele verfolgen – wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse zu automatisieren, neue Tools einzuführen und mit Digitalisierung oder KI durchzustarten.

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